当前困境：依旧是传统大兵团思维主导，侦察兵定位模糊，猴战经验未被系统提炼、优化、升级，并纳入新时代的战术思想。
五、技术前瞻：根据国际友邻国家、中立国家、甚至是敌对国家的经验，应提出并制定我国的‘模块化装备’体系，并树立‘战场数据链’概念，主动设计，去预判未来数字化、模组化单兵装备系统发展方向。
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六、战例推演：虚构‘侵入与反侵入’预案，模拟攻守特战，用计算机系统电子化、信息化技术，推演验证新战法可行性。
七、体制突破：建议成立直属总参的特战司，设计军官轮训与士官职业化路径。
八、征集关于在现有军队体制中成立专业特种作战部队的构想与建议。
龙国国防军Z参谋B军事科学院下设汉东装甲兵学院政治部——高育良！
具体内容如下：
当前国际军事变革浪潮中，特战力量已从战术工具升格为战略资产。
我军自对猴反击以来，在侦察大队建设方面积累了宝贵经验，但现有体制仍存在三大结构性矛盾：
其一，任务定位与能力建设失衡！
边境对战中，我军侦察分队承担了76%的敌后破袭任务，立下了汗马功劳。
可是经过调查才发现，参与破袭任务的战士，却仅有不足30%的针对性训练。
例如国防军某部在执行代号：‘红河行动’中，因缺乏专业攀登装备导致渗透失败，暴露出装备体系与任务需求严重脱节。
其二，指挥体系与战场响应错位！
传统层级化指挥链平均需要72小时才能完成作战任务审批，而现代特种作战的黄金窗口期通常不超过8小时。
去年龙与南亚诸猴边境缉毒行动中，某侦察连因等待上级批复错失战机，充分印证指挥体制改革的紧迫性。
其三，人才储备与专业要求断层！
龙国现有侦察兵服役周期普遍不足三年，而培养合格特战队员至少需要五年周期。
例如国外，戴胜鸟‘269部队’采用‘双轨制’人才培养模式，其士官平均服役年限达12年。
白头鹰成立的艹色贝雷帽以及海狗、五角洲等部队的递进式选拔。
毛熊的内务部阿尔法狗、信号旗杆等对内对外不同情况下使用的特战力量。
这些都是值得我军借鉴、学习的经验。
基于上述分析，我建议分三阶段推进特战力量建设：
第一阶段（90至92）：体制破冰、试水冰雕、从无到有、从有到优。
1. 在极东、东南两大军区，试点组建‘特战教导队’，编制等级建议定为副师级。
2. 成立军事科研单位，研发适配南方山地/北方寒区作战的特战单兵系统。
（含微光夜视仪/单兵电台）
3. 建立特战人才选拔标准：外语能力/爆破专长/战术医疗三选一必考科目。
此外，需选修：情报收集、化妆侦查、解饿训练等特战科目，培养综合性人才。
第二阶段（92至00）：体系成型、积累经验、查缺补漏、优化升级。
1. 形成‘总参特战司-战区特战旅-战略任务组’三级指挥架构。
2. 列装新型单兵滑翔翼（航程15km）/微型无人侦察机（滞空45分钟）
3. 与航天部门合作开发战场定位系统，定位精度提升至100米级。
第三阶段（00至10）：能力跃升、全面铺开、量变质变、全面超越。
1. 实现特战分队卫星通信全覆盖，战场情报实时回传速度压缩至90秒。
2. 建设沿海/北疆特种作战训练中心，模拟湾海/西域作战环境，进行针对性训练。
3. 建立特战装备快速迭代机制，单兵作战系统更新周期缩短至18个月。
特别需要指出的是，未来的湾海方向可能爆发的高强度冲突中，专业特战部队可发挥以下战略作用：
1.在战役发起前72小时，以12人特战小组实施雷达站瘫痪/指挥节点斩首。
2.运用微型潜艇实施海峡水下破袭。
3.引导远程火箭炮实施坐标修正打击。
我们正站在军事变革的历史关口。
83年丑军入侵格林纳达‘暴怒行动’中，75名海狗队员影响整场战役走向的案例启示我们
——建立专业化特战力量不是选择，而是必然！
建议从明年起在国防预算中单列特战建设专项，初期投入应不低于年度装备费的3.2%。
……
高世巍越看越入迷，以至于都忘记了时间。
时间就这样一分一秒地过去，高育良洋洋洒洒一万多字的文稿，高世巍竟然看了快一个小时，才大致脑海中理顺了全部。
看完后，高世巍抬起头，眼中满是赞许。
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